اپنی سافٹ ویئر ڈویلپمنٹ ٹیم کی پیمائش کرنے سے پہلے 7 چیزیں کریں۔
یقینی بنائیں کہ آپ کے پاس ایک بڑی ٹیم کو سپورٹ کرنے کے لیے بنیادی ڈھانچہ موجود ہے۔
جیسا کہ کوئی بھی کاروباری مالک جانتا ہے، ترقی پرجوش اور پریشان کن دونوں ہو سکتی ہے۔ ایک طرف، یہ اس بات کی علامت ہے کہ آپ کی کمپنی کامیاب ہو رہی ہے اور نئے گاہکوں کو راغب کر رہی ہے۔ دوسری طرف، ایک بڑی ٹیم کو منظم کرنا اور موثر آپریشنز کو برقرار رکھنا بھی ایک چیلنج ہو سکتا ہے۔ توسیع کرتے وقت ذہن میں رکھنے والی ایک اہم بات یہ یقینی بنانا ہے کہ آپ کے پاس اپنی ٹیم کو سپورٹ کرنے کے لیے صحیح انفراسٹرکچر موجود ہے۔ کلاؤڈ پر مبنی حل، مثال کے طور پر، آپ کے مجموعی IT اخراجات کو کم کرنے کے ساتھ ساتھ تعاون اور کارکردگی کو بڑھانے کا ایک بہترین طریقہ ہو سکتا ہے۔ حق میں سرمایہ کاری کرکے اوزار اور ٹیکنالوجیز، آپ اپنے کاروبار کو کامیابی کے لیے ترتیب دے سکتے ہیں جیسے جیسے آپ ترقی کرتے ہیں۔
اپنی ٹیم کے بجٹ کی وضاحت کریں۔
اپنی ٹیم کے بجٹ کے بارے میں واضح سمجھنا ضروری ہے - آپ کیا خرچ کر سکتے ہیں اور کیا نہیں، اور ہر پیسہ کہاں جا رہا ہے۔ یہ ضرورت سے زیادہ خرچ کرنے سے روکتا ہے، آپ کو اپنے مالی اہداف کو پورا کرنے کے لیے ٹریک پر رکھتا ہے، اور ان جگہوں کو تلاش کرنا آسان بناتا ہے جہاں آپ پیسے بچا سکتے ہیں۔ اپنی ٹیم کے بجٹ کی وضاحت کرنے کے لیے، اپنے تمام باقاعدہ اخراجات، جیسے تنخواہ، کرایہ، یوٹیلیٹیز، اور دفتری سامان کی فہرست بنا کر شروع کریں۔ اس کے بعد، اندازہ لگائیں کہ آپ کو ایک بار یا بے قاعدہ اخراجات، جیسے کہ نئے سامان یا سفر کے اخراجات پر کتنا خرچ کرنا پڑے گا۔ آخر میں، اپنے کل بجٹ کا اپنی سال کی متوقع آمدنی سے موازنہ کرنے کے لیے اس بات کو یقینی بنانے کے لیے کہ آپ اس سے زیادہ خرچ نہیں کر رہے ہیں۔ سڑک پر کسی بھی ناپسندیدہ حیرت سے بچیں.
ایسے لوگوں کی خدمات حاصل کریں جو آپ کی دیو ٹیم کے لیے موزوں ہوں۔
اگر آپ چاہتے ہیں کہ آپ کی دیو ٹیم کامیاب ہو، تو آپ کو یہ یقینی بنانا ہوگا کہ آپ ایسے لوگوں کی خدمات حاصل کریں جو اچھے فٹ ہوں۔ صرف باصلاحیت ڈویلپرز تلاش کرنا کافی نہیں ہے – انہیں باقی ٹیم کے ساتھ ہم آہنگ ہونے کی بھی ضرورت ہے۔ ایسے لوگوں کی تلاش کریں جن کے پاس تکمیلی مہارتیں ہیں اور جو ایک ساتھ مل کر کام کرنے کے قابل ہیں۔ ایسے ڈویلپرز کو تلاش کرنا بھی ضروری ہے جو آپ کی کمپنی کی اقدار کا اشتراک کرتے ہیں اور جو آپ کے پروجیکٹ کے لیے پرعزم ہوں گے۔ صحیح لوگوں کو تلاش کرنے کے لیے وقت نکال کر، آپ اپنی ڈیو ٹیم کو کامیابی کے لیے ترتیب دیں گے۔
اپنے نئے ملازمین کو مناسب طریقے سے تربیت دیں اور انہیں وہ ٹولز دیں جن کی انہیں بطور ڈویلپرز کامیاب ہونے کی ضرورت ہے۔
جیسے جیسے ایک کمپنی بڑھتی ہے، یہ تیزی سے اہم ہو جاتا ہے کہ نئی خدمات حاصل کرنے والوں کو مناسب طریقے سے تربیت دی جائے اور انہیں وہ ٹولز فراہم کیے جائیں جن کی انہیں ڈویلپرز کے طور پر کامیاب ہونے کی ضرورت ہے۔ بصورت دیگر، آپ کے پاس ایسے ناراض ملازمین کا ایک گروپ ہو گا جو اپنی ملازمت سے مایوس ہیں اور محسوس کرتے ہیں بڑھنے اور بہتر کرنے کا موقع نہیں دیا جا رہا ہے۔ کلید ایک ایسا نظام ترتیب دینا ہے جہاں نئے ملازمین زیادہ تجربہ کار ڈویلپرز سے سیکھ سکیں اور ان وسائل تک رسائی حاصل کر سکیں جن کی انہیں کامیابی کے لیے ضرورت ہے۔ اس میں انہیں کمپیوٹر کی مناسب رسائی فراہم کرنے سے لے کر مینٹرشپ پروگرام ترتیب دینے تک سب کچھ شامل ہے۔ اپنی نئی ملازمتوں میں سرمایہ کاری کرنے کے لیے وقت نکال کر، آپ ملازمین کے اطمینان اور پیداواری صلاحیت کے لحاظ سے انعامات حاصل کریں گے۔
مختلف اسٹیک ہولڈرز میں پیشرفت کو ٹریک کرنے اور کامیابی کی پیمائش کے لیے ایک نظام بنائیں
کوئی بھی تنظیم جو کامیاب ہونا چاہتی ہے اسے پیشرفت کو ٹریک کرنے اور کامیابی کی پیمائش کے لیے ایک نظام کی ضرورت ہوتی ہے۔ تاہم، یہ مشکل ہو سکتا ہے جب بہت سے مختلف اسٹیک ہولڈرز شامل ہوں۔ ہر اسٹیک ہولڈر کے اپنے مقاصد اور میٹرکس ہوتے ہیں، اور ان کو مجموعی طور پر تنظیم کے اہداف کے ساتھ ہم آہنگ کرنا مشکل ہو سکتا ہے۔ اس چیلنج پر قابو پانے کا ایک طریقہ سکور کارڈ سسٹم بنانا ہے۔ اس میں ایک محور کے ساتھ مختلف میٹرکس اور دوسرے اسٹیک ہولڈرز کے ساتھ ایک میز ترتیب دینا شامل ہے۔ ہر میٹرک کے لیے، اسٹیک ہولڈرز کو پھر 1-5 کے پیمانے پر اسکور کیا جا سکتا ہے۔ اس سے اس بات کا واضح جائزہ ملتا ہے کہ ہر اسٹیک ہولڈر ہر میٹرک کے خلاف کتنی اچھی کارکردگی کا مظاہرہ کر رہا ہے، اور کہاں بہتری کی ضرورت ہے۔ یہ مختلف اسٹیک ہولڈرز کو یہ دیکھنے کی بھی اجازت دیتا ہے کہ ان کی کارکردگی دوسروں سے کس طرح موازنہ کرتی ہے، مسابقت کا احساس پیدا کرنے میں مدد کرتی ہے اور ہر کسی کو بہتری کی طرف لے جاتی ہے۔ اسکور کارڈز کو کسی بھی تنظیم کے لیے اپنی مرضی کے مطابق بنایا جا سکتا ہے، جس سے وہ مختلف اسٹیک ہولڈرز میں پیشرفت کو ٹریک کرنے اور کامیابی کی پیمائش کے لیے ایک ضروری ٹول بناتے ہیں۔
اسکیلنگ کے ساتھ لاگت کو بہتر بنانے اور ورک فلو کو بہتر بنانے کے لیے اپنے ورژن کنٹرول سسٹم کو تبدیل کرنے پر غور کریں۔
جب ورژن کنٹرول سسٹم کی بات آتی ہے، تو انتخاب کرنے کے لیے بہت سارے اختیارات موجود ہیں۔ تاہم، تمام ورژن کنٹرول سسٹم برابر نہیں بنائے گئے ہیں۔ اگر آپ کسی ایسے نظام کی تلاش کر رہے ہیں جو توسیع پذیر اور لاگت سے موثر ہو، تو آپ کو Git میں تبدیل کرنے پر غور کرنا چاہیے۔ گٹ ایک تقسیم شدہ ورژن کنٹرول سسٹم ہے جو ہر سائز کی ٹیموں کے لیے بہترین ہے۔ یہ بہت موثر بھی ہے، جس کا مطلب ہے کہ جب اسکیلنگ کی بات آتی ہے تو یہ آپ کا وقت اور پیسہ بچا سکتا ہے۔ اس کے علاوہ، گٹ میں بہت سی خصوصیات ہیں جو آپ کے ورک فلو کو بہتر بنا سکتی ہیں، جیسے برانچنگ اور انضمام۔ نتیجے کے طور پر، Git پر سوئچ کرنے سے آپ کو پیسے بچانے اور اپنی پیداواری صلاحیت کو بہتر بنانے میں مدد مل سکتی ہے۔
نتیجہ
صحیح منصوبہ بندی اور عمل درآمد کے ساتھ، آپ اخراجات کو کنٹرول میں رکھتے ہوئے اپنی ترقیاتی ٹیم کو کامیابی کے ساتھ پیمانہ بنا سکتے ہیں۔ صحیح لوگوں کی خدمات حاصل کرکے، انہیں صحیح طریقے سے تربیت دے کر، اور انہیں وہ اوزار دے کر جو انہیں کامیاب ہونے کی ضرورت ہے، آپ اپنی ٹیم کو کامیابی کے لیے ترتیب دے سکتے ہیں۔ اور ہمارے گٹ سرور کے ساتھ AWS، آپ مختلف اسٹیک ہولڈرز کے کام کے بہاؤ کو بہتر بناتے ہوئے آسانی سے ترقیاتی اخراجات کو کم کر سکتے ہیں۔ شروع کرنے کے لیے تیار ہیں؟ اس بارے میں مزید جاننے کے لیے آج ہی ہم سے رابطہ کریں کہ ہم آپ کی ڈیولپمنٹ ٹیم کی پیمائش کرنے میں کس طرح مدد کر سکتے ہیں!
